Unsere Kompetenzen
Warum Smart Solution & Consulting?
Tiefgreifende Branchenkenntnis: Mit unserer langjährigen Expertise in der IT- und Consulting-Branche sind wir prädestiniert, maßgeschneiderte und zukunftssichere Lösungen für unsere Klienten zu entwickeln.
Individuelle Kundenbetreuung: Jeder Klient ist einzigartig, und unser Ansatz spiegelt dies wider. Wir legen Wert auf eine persönliche und tiefgehende Beratung, um maßgeschneiderte Lösungen bereitzustellen, die den spezifischen Anforderungen jedes Klienten gerecht werden.
Vorteile durch Smart Solution & Consulting
Fachwissen: Unsere IT-Experten bieten aktuelle Lösungen und das nötige Know-how, um Sie stets auf dem neuesten Stand der Technik zu halten.
Schneller Projektabschluss: Mit unserer effizienten Arbeitsweise und den richtigen Werkzeugen sorgen wir dafür, dass Projekte termingerecht und ohne Qualitätsverlust abgeschlossen werden.
Verbesserte Produktivität: Durch die Entlastung Ihres internen Teams können Sie sich auf Ihre Kerngeschäftsfunktionen konzentrieren, während wir uns um Ihre IT-Belange kümmern.
Objektiver Blick: Unsere umfangreiche Erfahrung ermöglicht es uns, Ihre IT-Umgebung mit einem frischen und unvoreingenommenen Blick zu betrachten, um Optimierungspotenziale zu identifizieren.
Verbesserte Prozesse: Unsere bewährten Technologien und Prozesse sind darauf ausgerichtet, Ihr Unternehmen effizienter und wettbewerbsfähiger zu machen.
Kosteneffizienz: Durch unsere maßgeschneiderten Lösungen und unser Know-how können Sie langfristig Kosten sparen und gleichzeitig die Qualität Ihrer IT-Infrastruktur steigern.
Innovative Technologielösungen: Wir sind stets auf dem neuesten Stand der Technologie und bieten innovative Lösungen, die Ihr Unternehmen an die Spitze Ihrer Branche bringen können.
Datensicherheit: Mit unseren fortschrittlichen Sicherheitsprotokollen und -praktiken stellen wir sicher, dass Ihre Daten und Systeme stets geschützt sind.
Kundenspezifischer Support: Unser engagiertes Support-Team steht Ihnen rund um die Uhr zur Verfügung, um sicherzustellen, dass alle Ihre Anforderungen und Bedenken zeitnah und effizient adressiert werden.
Nachhaltige IT-Lösungen: Wir setzen auf umweltfreundliche und nachhaltige Technologien, um nicht nur Ihr Unternehmen, sondern auch die Umwelt zu schützen.
Welche Projekte wurden bisher umgesetzt?
Bei Smart Solutions & Consulting GmbH unterstützen wir Sie als erfahrenes Team mit einem breiten Spektrum an Fachkenntnissen. Unsere Expertise erstreckt sich über verschiedene Branchen und Bereiche, wodurch wir in der Lage sind, Ihnen vielseitige Lösungen anzubieten.
Unsere Ursprünge liegen in unterschiedlichen Domänen. Beispielsweise bringen wir eine kombinierte Erfahrung von über 25 Jahren als „Senior Projektmanager und Produktmanager“ bei Fraport AG mit – einem global agierenden Unternehmen. Darüber hinaus haben wir als Gründerteam ein Coworking-Space sowie ein erfolgreiches Umzugsunternehmen aufgebaut und betreiben Onlineportale.
Diese reichhaltige Palette an Erfahrungen und Hintergründen bildet unser solides Fundament. Wir verbinden etablierte Vorgehensweisen mit frischen Blickwinkeln, um innovative Lösungen zu entwickeln, die genau auf Ihre individuellen Anforderungen abgestimmt sind.
Erfolgreich umgesetzte Projekte
Partnermanagement
Am Frankfurter Flughafen mussten ca. 20.000 Firmen und deren ca. 300.000 Mitarbeiter (inkl. Abgänger, Rentner) verwaltet werden. Dazu wurde als Projektleiter dieses System umgesetzt und erfolgreich in Betrieb genommen. Dieses System wurde in den letzten 10 Jahren als Produkt weiterentwickelt.
Ausweisverwaltung
Das Ausweisverwaltungssystem diente zur Verwaltung von ca. 100.000 Flughafenausweisen. Dieses System wurde nach einer komplexen Ausschreibung als Projektleiter erfolgreich in Betrieb genommen. Dieses System wurde anschließend 10 Jahren als Produkt weiterentwickelt. Im Laufe der Zeit wurden 18 Schnittstellen realisiert (z.B. SAP, Polizeibehörde).
Berechtigungs-management
Der Zutritt und die Zufahrt zum Frankfurter Flughafen musste über ein sehr komplexes System verwaltet werden. Als Projektleiter wurde dieses System erfolgreich umgesetzt und als Modul im Ausweisverwaltungssystem in Betrieb genommen.
Besuchermanagement
Jährlich müssen ca. 800.000 Besucher in einem Besuchermanagementsystem verwaltet werden. Der gesamte Prozess muss halb- bis vollautomatisch ablaufen. Dieses System wurde nach einer komplexen Ausschreibung als Projektleiter erfolgreich in Betrieb genommen.
Webportal
Die Zulassung als Firma und die Beantragung von Flughafenausweisen musste über ein Webportal erfolgen. Die Digitalisierung wurde als Projektleiter umgesetzt. Zahlreiche Schnittstellen (z.B. SAP, Subsysteme) zu anderen Systemen wurden ebenfalls umgesetzt.
Self-Service-Terminal
Die Erfassung von ca. 800.000 Besucherdaten im Jahr musste über ein Self-Service-Terminal von Besuchern selbst vorgenommen werden. Zahlreiche Geräte mit einer Software wurden nach einer komplexen Ausschreibung als Projektleiter erfolgreich in Betrieb genommen.
Elektronische Schließanlage
Der Zutritt zu Gebäuden und Räume musste über eine elektronische Schließanlage erfolgen. Das umfangreiche Projekt wurde in mehrere Teilprojekte unterteilt und eines der Projekte wurde umgesetzt. Zahlreiche Schnittstellen zu anderen Systemen war ein Bestandteil.
Digitalisierung Antragsverwaltung
Im Rahmen der Digitalisierung wurde für den Frankfurter Flughafen die Antragsverwaltung voll digitalisiert. Dazu wurde ein Dokumentenmanagementsystem als Projektleiter erfolgreich eingeführt.
Personenaufrufanlage
Zur Reduzierung der Wartezeiten und Koordination der Mitarbeiter in einem Servicecenter am Flughafens wurde ein Aufrufsystem mit einem integrierten Webportal eingeführt. Der Kunde konnte somit gezielt Termine vereinbaren und die Wartezeit verfolgen.
Spezialhardware
Der Bereich Servicecenter am Frankfurter Flughafen musste zahlreiche Spezialgeräte nutzen, um z.B. Ausweise zu produzieren, Dokumente zu erfassen, Ausweise auszulesen oder zu programmieren. Im Rahmen eines Projektes wurden diese Geräte in bestehende Systeme integriert.
Was zeichnet uns noch aus?
Wir sind nicht nur auf das Projektmanagement spezialisiert, sondern können Sie auch in den Kernbereichen Anforderungsmanagement, Produktmanagement, Business-Analyse sowie Produkt- und Lösungsentwicklung zur Seite stehen. Mit einem tiefen Verständnis für die dynamischen Bedürfnisse Ihrer Branche bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre individuellen Herausforderungen abgestimmt sind.
Anforderungs-management
Die groben Kundenanforderungen bzw. wurden in Workshops aufgenommen und in detaillierte Anforderungen umgesetzt. Dazu wurden verschiedene Methoden angewendet. Diese Anforderungen dienten für eine Ausschreibung und zur Entwicklung der Software durch Lieferanten.
Produktmanagement
Alle oben aufgeführten Projekte wurden nach der Umsetzung als Produktmanager betreut. Dazu gehörte das Anforderungsmanagement, die Planung, Entwicklung und Weiterentwicklung von Produkten und Services über das gesamte LifeCycle-Management.
Business-Analyse
Bei den meisten Kunden ging es um die Digitalisierung ihrer Prozesse und haben Unterstützung bei der Lösung gesucht. Durch die analytische Herangehensweise konnte gemeinsam mit dem Kunden das Vorhaben analysiert und dokumentiert werden, um daraus Lösungen und Veränderungen abzuleiten.
Produkt- und Lösungsentwicklung
Die Gründer sind bekannt für zahlreiche Ideen (zum Teil verrückt). Daher wurde er sehr oft herangezogen, wenn es um die Erarbeitung von neuen Produkten und Lösungen (Software, Hardware) ging. Zum Teil reichte ein Workshop, um den Kunden auf neue Ideen zu bringen und daraus Anforderungen zu abzuleiten. Dazu wurden agile und eigene Methoden verwendet.